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Erfahrungen & Bewertungen zu Schrömgens Consult

Gemeinsam zu mehr Performance
persönlich oder im Webinar

Für alles, was wir für Sie und mit Ihnen tun, gilt:

Maßgeschneidert:  wir entscheiden gemeinsam, was zu tun ist, damit Sie Ihre Ziele gut erreichen.
Schritt für Schritt: wir prüfen nach jedem Schritt mit Ihnen, ob die Richtung noch passt.
Nachhaltigkeit:      besonders im Training der Fähigkeiten und persönlichen Entwicklung ist Nachhaltigkeit von                                 großer Bedeutung.

Wie schaffen wir es nun, dass die Teilnehmer die Erkenntnisse aus dem Training verankern und wirksam werden? 
 
Unser Konzept für mehr Nachhaltigkeit benötigt auch Sie - nur gemeinsam mit Ihnen schaffen wir es, dass die Teilnehmer ihr Verhalten in bestimmten Punkten verändern und Erfolge dauerhafter sind.
 
1. Es beginnt weit vor einer Maßnahme:
Wir stehen für eine sorgfältige Auftragsklärung mit Ihnen und wollen ganz genau Ziele, mögliche Inhalte und Hintergründe für eine geplante Maßnahme oder Veränderungsinitiative erfahren. Bei breit angelegten Maßnahmen sind auch die Rahmenbedingungen für Ihren Erfolg zu prüfen und zu vereinbaren.
 
Weiter ist uns wichtig zu klären - Kommunikation und Einbindung der Beteiligten:
  • Wie werden die Teilnehmer involviert?
  • Erkennen die Teilnehmer die Sinnhaftigkeit der geplanten Maßnahmen?
  • Wie motivierend sind die Hintergrundinformationen zur Maßnahme?
Hierbei unterstützen wir, wenn Sie es wünschen, sehr gerne!
 
2. Methodik in der Durchführung:
Die Maßnahmen bei Schrömgens Consult sind auf Beteiligung und erlebnisorientiert aufgebaut. 
Trainings/Trainshops/Webinar: 
Nach kurzen Sequenzen mit Informationen, die oft interaktiv erarbeitet werden, wird geübt, gespielt, reflektiert. In Stehgreifübungen, Teamübungen, videobasierten Simulationen oder auch mit dem Telefon erleben sich die Teilnehmer sehr persönlich.
Workshops: 
Gehirngerechte Mischung aus Input, Moderation, Teamarbeit, Ergebnisabgleich und Festlegung der Maßnahmen.
Business Coaching: Persönliches Kennenlernen, Umfang und Zielsetzung vereinbaren, Maßnahmen in persönlichem oder telefonischem Kontakt. Flexibel und passgenau.
Blended Konzepte:
Wir vermitteln Grundlagen zu ausgewählten Themen in Form eines WEBINARS.So stimmen sich die Teilnehmer auf Grundlagenwissen ein und können in der Präsenzveranstaltung gleich "durchstarten". Im Nachgang bieten wir Erfahrungsaustausch in Lerntandems oder Kleingruppen als Online Meeting an. 
 
3. Nach der Durchführung:
Die Schwerpunktthemen für Veränderung sind persönlich. Die Führungskraft und auch Kollegen können im Alltag gut unterstützen - beobachten, Rückmeldung geben, Systematiken einführen und nachhalten. 
Das ist IHR Job.
WIR können weiter unterstützen, z.B. durch Erinnerungsmails, Webinare, Coaching und Transfertage.

Ihr Erfolg mit System

 1. Analyse: 
 Wo stehen Sie und Ihr Team?

 2. Zielbild: 
 Wo möchten Sie wann mit Ihrem Team stehen? 
 Was ist danach anders und besser als heute?
 Was werden sie für das Gelingen tun können?

 3. Realisierung: 
 Praxisnah und erlebnisorientiert -
 mit Begeisterung lernen und üben. Gehirngerecht nach neuesten Erkenntnissen  der Hirnforschung.

 4. Fokus im Alltag: 
 Veränderung im Verhalten erfordert Wissen, Können, Eigenreflexion und Fokus.  Erleben im Training und 
 konsequente kleine Schritte jeden Tag führen zum Erfolg.
 
 Wir setzen praktikable Lösungen um: 
 Bei der Entwicklung von Konzepten, 
 bei der Berücksichtigung der dafür notwendigen Rahmenbedingungen, 
 bei der nachhaltigen Umsetzung.

 Unsere Fachexpertise: Einkauf und Vertrieb! 

Training

Im Training werden Inhalte vermittelt und gleich geübt. Durch Reflexion und Feedback wird die Bereitschaft gefördert, das Erlernte auch wirklich anzunehmen udn umzusetzen.

Workshop

Im Workshop erarbeiten die Teilnehmer gemeinsam die Richtung und erforderlichen Schritte. Ein einheitliches Bild entsteht, unterschiedliche Perspektiven finden ihren Platz.

Coaching

Coaching kann unter vier Augen, persönlich und am Telefon erfolgen. Zum Beispiel für Führungskräfte und bei Einzelarbeit. Teamcoaching hilft, eine Fragestellung im Team mit Unterstützung zu klären. Verhandlungscoaching ermöglicht eine professionelle Begleitung aktueller Fragen.
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